2022年4月16日下午，山東高陽建設公司第二季度工作會在公司東大會議室舉行。公司機關部室全體人員、各二級單位負責人及職能部室人員、各項目部項目經理、生產經理、技術經理、造價人員參加本次會議。

    會上首先共同學習：《淄博市城市資產運營有限公司相對控股混合所有制企業管理辦法》、公司與城運公司簽訂的《經營目標責任書》、《山東高陽建設有限公司經理辦公會議事規則》。

    公布公司重要決定、制度和辦法。總審計師周慶生宣讀了《山東高陽建設有限公司經營責任制管理辦法》；副總經理常新文宣讀了《山東高陽建設有限公司關于任命2022年度公司主要管理崗位的決定》；副總經理王德才宣讀了《關于規范集中采購管理的工作意見》。

 

 

 

會上總經理孫裕國與各二級單位簽訂經營管理目標責任合同。

第一工程公司經理殷永國簽訂經營管理目標責任合同

第二工程公司經理孫才三簽訂經營管理目標責任合同

第三工程公司經理邊文鵬簽訂經營管理目標責任合同

第四工程公司經理邊紅譜簽訂經營管理目標責任合同

第五工程公司經理王得強簽訂經營管理目標責任合同

淄博工程公司經理高延波簽訂經營管理目標責任合同

高陽設備安裝公司經理常新文簽訂經營管理目標責任合同

高陽鋼結構公司經理王善潤簽訂經營管理目標責任合同

高陽裝飾公司經理胡立峰簽訂經營管理目標責任合同

 

    孫總講話。首先介紹公司經理班子兩位新任領導：公司財務總監王超同志和公司副總經理兼第四工程公司經理邊紅譜同志，熱烈歡迎兩位新班子成員的正式履職。解讀會上公布的制度和崗位任命。根據年度工作意見和企業發展要求，孫總從經營責任、人力資源和團隊建設、管理高效化精細化、集采工作、固定資產投資和管理、資金和市場管理等方面提出了各項具體工作要求。孫總強調，公司正處在應變局到開新局的關鍵歷史節點，全公司必須高度統一思想，將全員思想統一到適應混改后建立現代企業管理制度，按章行權，依規運行上；統一到堅持改革創新，使企業理念、經營機制適應市場競爭要求，對標國內一流企業，實現制度化、規范化、標準化、高水平管理上；統一到搶抓歷史發展機遇，激發二次創業激情，奪城拔寨，跨越發展，奮戰五年，實現百億產值，跨入全省先進行列水平上。公司全體員工同心協力、激情再創業，共筑美好的新明天！

總經理孫裕國講話

與會人員認真聆聽孫總講話