為全面、客觀總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，認真分析當前形勢及存在問題，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、找準定位，公司于6月22日至7月10日全面開展上半年工作總結(jié)活動。

    本次總結(jié)活動參與人員為經(jīng)理辦公會成員、公司各機關(guān)部室、各二級單位班子成員、各項目部主要管理人員，以書面總結(jié)、述職報告兩種基本模式，采用會議、座談以及點評等方式進行總結(jié)。

    在參加公司財務口人員總結(jié)會時，總經(jīng)理孫裕國提出三點要求：一、守住底線，要守住業(yè)務底線、法律底線、職業(yè)道德底線；二、挖掘潛力，業(yè)務能力要適應、工作效能要提升、服務意識要加強；三、與時俱進，要充分適應公司發(fā)展新要求、新目標，強化夯實內(nèi)部管理，緊跟時代步伐。

    公司經(jīng)理班子成員，按主管、分管權(quán)限，分別參加相應單位總結(jié)會并做出點評。

    總結(jié)活動期間，總經(jīng)理孫裕國帶領(lǐng)經(jīng)理班子成員、各二級單位負責人對公司五金機電城項目、臨淄區(qū)醫(yī)療中心項目、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園項目等14個市內(nèi)項目進行集中巡查并部分座談，充分了解各項目進展情況、存在的問題及下一步的安排，為下半年生產(chǎn)高峰的到來做好準備工作。

    本次半年總結(jié)活動，通過找差距、找不足、找問題、找痛點來補齊短板，找準管理座標、崗位定位，為弘揚公司團結(jié)、求實、創(chuàng)新、爭先企業(yè)文化，打造作風正、業(yè)務精、敢為先的團結(jié)、協(xié)作、奮進、爭先的戰(zhàn)斗團隊，適應集團公司新要求、新目標奠定了良好基礎(chǔ)。